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银行按揭14O万要多少流水(银行卡异常去柜台被抓)2025年11月精选新闻

银行按揭14O万要多少流水(银行卡异常去柜台被抓)

成都按揭房银行二抵先息后本月息3厘，等额本息月息2厘。5年期先息后本，中途不归本，10年等额本息，提前还款没有违约金。不要营业执照，不要银行流水，不限民族，不限职业，不押房产证目前进件、放款一切正常，审批速度和额度都很给力，当天出批复，成都主城区住宅最快一周可放款。成都

1981年，香港银行规定的按揭利率是 18% ，这并不夸张，因为加拿大当年是 21.75%。但很多人依然贷不到钱，只好去找高利贷……

银伟大，最该感谢各位按揭客。A股市值“一哥”最新公布：日赚超8亿元！股价年内涨幅超50%，居同行业全球市值第二10月30日，农业银行发布2025年三季度业绩。今年前三季度，农业银行净利润和营业收入继续保持正增长。其中，实现净利润2223亿元，同比增长3.28%；实现营业收入5508亿元，同比增长1.87%。以此计算，农业银行前三季度日赚超8亿元。值得注意的是，继8月上旬农业银行首次问鼎A股流通市值冠军后，最近两个多月来，公司股价持续攀升。截至10月30日收盘，农业银行A股股价为8.06元/股，总市值2.74万亿元（约合3869亿美元），在全球银行业市值排名中，已经超过美国银行总市值，目前排名仅次于全球银行业市值第一位的摩根大通。#成都买房#

336万。您之前的贷款是500万，需要先补164万缺口，我们才能续贷。”客户手头没有164万。他声音发抖：“那我这房子……？”经理沉默。这不是虚构的故事。这是2025年开年以来，成千上万个“房奴”正在面对的现实。二、如果你以为这只是一两个倒霉蛋的故事，那就大错特错了。截至2023年底，中国商业银行的经营贷余额是22.18万亿。而在2020年底，这个数字是11.59万亿。三年时间，暴增10.59万亿。什么概念？平均每个中国人，无论男女老少，在这三年里都背上了近7500元的经营贷——当然，这钱并没有平均分给每个人，而是集中流向了最“聪明”的那批人手中。这些钱的本来面目，是扶持小微企业、个体工商户的“救命钱”。2020年疫情冲击下，国家特意降低利率，工行、建行、农行的经营贷利率一度降到3.5%左右，比当时的房贷利率低了整整两个百分点。但人性的贪婪，总会找到制度的缝隙。很快，有人发现：既然经营贷比房贷便宜，为什么不用经营贷来买房？既然能用房子抵押套出经营贷，为什么不把原有的高利率房贷“置换”成低利率经营贷？一套完整的灰色产业链迅速形成：第一步：注册一家公司（壳公司就行，几百块搞定）；第二步：把房产抵押给这家“企业”；第三步：以企业经营需要资金为由，向银行申请贷款；第四步：中介帮你准备虚假合同、伪造流水，让一切看起来“合规”；第五步：钱到手，绕过监管，流入楼市。在深圳，某些区甚至出现过贴息后的实际利率低至1.9%的“神操作”。这意味着什么？意味着你几乎是在无成本套利。三、银行不知道这些钱流向了哪里吗？某位银行朋友私下说了一段很真实的话：“我们也难。上面压下来普惠金融的指标，每年要放出去多少

保利玥玺湾，好多全款，嚓，你们不要那么有钱好嘛。才四百套货，去银行搞按揭都有点不好意思啊。

汇丰控股搔痒汇丰把恒生银行私有化，大家有各种解读。有的说，恒生银行可能在房地产按揭贷款方面有很多坏账，所以汇丰就把它私有化。有的人解读说，汇丰想把整个集团效率提高，所以整合。还有人说，为了品牌的统一管理。其实也许恒生银行是一个管理优秀、合理估值的机构，这次的私有化并没有太大意义，管理层只不过是为了做事而做事。现在全球商业银行遇到一个共同的问题，就是大家创收的来源实在是太有限了。管理层又有压力必须做点什么。但是做点什么呢？

按揭就要3万多，但相对他们的收入来说也不算太夸张。可目前外贸收入下降，体制内也在降薪，家庭收入几乎腰斩，这时候按揭就变成很大的压力了。虽然还不至于断供，但已经有点节衣缩食的味道，非必要的开销全部取消。以前他们家一年的非必要消费，比如说旅游、吃饭、买衣服和包包、化妆品、换手机等等，加起来至少也有10几万吧，现在无限接近0。如果房价跌得少，还可以考虑置换个小房子，减轻还贷压力；但现在就算卖了，也无法偿清按揭，那一家人住哪里去呢？所以就出现了一个很诡异的现象，住着豪宅、家庭年收入四五十万也不少，但硬是没有钱去消费。按揭大概还需要小20年，如果未来收入不增长，房价也不反弹，就要一直熬到接近退休年龄才能解脱。这个剧本好熟悉，前段时间我在抖音上刷到一个视频，三浦友和和山口百惠结婚后，1985年花巨资买了东京一块地皮盖房子，按他们当时的收入毫无压力。但不久就是日本失落的30年，三浦友和也不红了，一度需要靠三口百惠变卖首饰才能保证不断供。幸好有家西服公司给了三浦一个代言，才能填上这个坑，前段时间三浦还在访谈中专门感谢了这家公司。这笔按揭一共还了35年，前几年才还清，两人也一直过着比较简朴的生活。2019年他们卖出了这套房子，价格为3.5亿日元，原因是太大不好打理，换了一套小公寓生活。我查了下，最近6年东京房价涨幅60%，熬过30多年大熊市保本出，又错过了最甜美的主升浪。当然对这两口子来说，都已经六七十岁了，一生都过去了，多点少点也没大意义了。东亚人有个特点，就是只要还有一点能力，就会拼命还债。好的一方面是让整个社会的风险敞口减少，大量金融机构得以生存，甚至银行

四川岳池县多名教师曝被欠薪欠缴社保，数千万学费被填房地产窟窿，当地教育局回应“这月的房贷又得找父母借了。”2025 年 10 月 28 日下午，岳池县师达实验学校的舒老师（化名）坐在办公室里，看着手机银行余额里的 “862.3 元”，无奈地叹了口气。办公桌上，摊着一张皱巴巴的工资条，上面显示 “2025 年 9 月实发工资：1800 元”—— 这是学校自 9 月以来，唯一一次 “部分发薪”，而 2025 年七八月、2024-2025 学年上学期的工资，至今仍处于 “拖欠状态”。舒老师是该校初中部的数学教师，2020 年入职，原本每月应发工资 8500 元（含基本工资、绩效、课时费），扣除社保公积金后，实发约 6800 元。可从 2024 年下半年开始，工资发放就变得 “断断续续”：2024 年 10 月的工资拖到 12 月才发，2025 年 1 月只发了 3000 元，2 月至 6 月更是分文未发，直到 7 月放暑假前，才补发了 2 月的部分工资（2000 元）。“当时学校说‘集团资金周转困难，剩下的开学就补’，我们想着都是同事，也理解企业难处，就没多追问。” 舒老师说，可没想到，这一 “理解”，换来的是更长久的拖欠。社保与公积金的断缴，更让教师们忧心忡忡。舒老师打开 “国家社会保险公共服务平台”，页面显示：“2024 年 1 月 - 2025 年 10 月，养老保险缴费状态：仅 2024 年 6 月正常缴费，其余月份均为‘欠缴’”；公积金账户则显示 “2024 年 1 月至今，无缴费记录”。“我明年就要退休了，社保断这么久，到时候养老金能不能正常领都是问题。” 该校一位 55 岁的老教师，拿着社保查询截图，声音里满是焦虑，“去社保局咨询，工作人员说‘欠缴超过 3 个月，会影响缴费年限计算’，可学校每次都说‘正在协调’，

12. 柏某从开发商处购买房屋一套，支付了20%的首付款，并在嘉华银行办理了按揭贷款。由于开发商逾期交房导致项目烂尾，故拒绝偿还按揭贷款。嘉华银行起诉要求清偿剩余贷款本息60余万元及律师费。银行提出，依据《个人购房担保借款合同》中“无论房屋是否交付，借款人均需还贷”的格式条款，要求购房者独自承担还款责任。柏某主张：开发商严重违约致使商品房买卖合同目的无法实现，购房者依法解除购房合同及贷款合同，并拒绝继续还贷。对此，下列说法正确的是：A. 基于合同相对性，房屋买卖合同未履行，不影响购房担保贷款合同的履行，故柏某不得拒绝偿还贷款B. 柏某依法解除购房合同的主张应当被支持，但贷款方不存在违约，故不得解除贷款合同C. 《个人购房担保借款合同》中“无论房屋是否交付，借款人均需还贷”的格式条款，因加重购房者责任且无正当理由，应为无效D. 柏某已经支付的购房款本息及剩余的贷款本息，均应当由开发商负责偿还或返还法考网页链接

马光远更是直言“房贷是普通人能占银行的便宜”。在低利率、通胀持续的当下，提前还贷真的是最优选择吗？答案或许藏在被忽略的经济逻辑里。货币贬值的“时间福利”，是经济学家不建议提前还贷的核心依据。今天借银行的100万房贷，看似需要偿还高额利息，但把时间轴拉长到20年、30年，通胀会悄悄稀释债务的实际价值。过去20年中国平均通胀率达4.8%，意味着今天的100万，20年后的购买力可能仅相当于40万元左右。而房贷的本金和利息计算基准是借款时的货币价值，相当于你用未来“不值钱”的钱，偿还现在“值钱”的债务，30年后每月偿还的5000元，购买力可能远低于现在的1000元，这种隐性的“通胀补贴”，正是房贷的独特优势。机会成本的权衡，让提前还贷显得得不偿失。经济学的核心逻辑之一，是每一笔选择都有隐性成本。当前市场上，公积金贷款利率普遍在2.6%左右，商业贷款利率多在3.6%上下，而稳健型投资如债券、部分基金等，长期年化收益可能超过这一水平。香港储蓄分红险近20年平均年化收益率达5.5%-8.5%，若将准备提前还贷的资金投入这类产品，30年后的复利收益可能是节省利息的十几倍。更重要的是，提前还贷会锁定大额资金，丧失资金的流动性，当遇到突发疾病、事业周转等急需用钱的情况，已投入房贷的资金难以快速变现，而金融资产的灵活配置能兼顾收益与应急需求。房贷本身的稀缺属性，决定了其不应被轻易提前偿还。对普通人而言，房贷是这辈子能从银行获得的“最大额、最长周期、最低成本”的贷款。银行不会为消费、投资提供30年期的低息杠杆，但房贷可以。这种稀缺性在利率下行周期中更显珍贵，2025年香港银行按揭利率已降至3.5%左右，

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